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Il TFR come risorsa aziendale: scopri i vantaggi per la tua azienda e i tuoi dipendenti
24/05/2024
Il Trattamento di Fine Rapporto (TFR) rappresenta una componente fondamentale del sistema retributivo italiano; in questo articolo esploreremo come il TFR possa essere trasformato da semplice obbligo a risorsa utile ed efficiente per la gestione aziendale oltre ai numerosi vantaggi per i dipendenti.
Il TFR è una somma che il datore di lavoro accantona ogni anno per ciascun dipendente, corrispondente a una quota della retribuzione annuale. Precisamente, è il 7,41% della retribuzione lorda annua (RAL), dal quale va sottratta una quota fissa pari allo 0,5% che serve ad alimentare il fondo di garanzia dell’INPS. Quindi, in sostanza, la quota del TFR è pari al 6,91% della RAL.
Questa somma, rivalutata annualmente in base a un tasso composto da una quota fissa dell’1,5% più il 75% dell’aumento dell’indice dei prezzi al consumo (FOI) calcolato dall'ISTAT, viene poi erogata al lavoratore al termine del rapporto di lavoro, che sia per licenziamento, dimissioni o pensionamento.
Per la gestione del TFR, il titolare dell’azienda ha due alternative principali:
Per comprendere meglio la gestione del TFR, è importante distinguere tra TFR maturato e TFR maturando. Il TFR maturato riguarda le somme già accantonate relative alle retribuzioni percepite dal dipendente, mentre il TFR maturando si riferisce agli importi che verranno accantonati durante la permanenza del lavoratore in azienda.
Il datore di lavoro che decide di spostare il TFR maturando dei suoi dipendenti in un fondo pensione beneficia di alcuni vantaggi:
La gestione del TFR maturato richiede un approccio strategico e attento. Ecco alcune strategie che un'azienda può adottare:
Se sei un imprenditore, non lasciare che il Trattamento di Fine Rapporto (TFR) sia solo un obbligo da adempiere. Trasformalo in una risorsa strategica per la tua azienda.
Contattami per scoprire le migliori strategie di gestione del TFR adatte alla tua azienda e non dimenticare di iscriverti alla mia newsletter “Oggi ti parlo di…”.
Cos'è il TFR?
Il TFR è una somma che il datore di lavoro accantona ogni anno per ciascun dipendente, corrispondente a una quota della retribuzione annuale. Precisamente, è il 7,41% della retribuzione lorda annua (RAL), dal quale va sottratta una quota fissa pari allo 0,5% che serve ad alimentare il fondo di garanzia dell’INPS. Quindi, in sostanza, la quota del TFR è pari al 6,91% della RAL.
Questa somma, rivalutata annualmente in base a un tasso composto da una quota fissa dell’1,5% più il 75% dell’aumento dell’indice dei prezzi al consumo (FOI) calcolato dall'ISTAT, viene poi erogata al lavoratore al termine del rapporto di lavoro, che sia per licenziamento, dimissioni o pensionamento.
Per la gestione del TFR, il titolare dell’azienda ha due alternative principali:
- tenere il TFR in azienda: questo può essere utilizzato come fonte di autofinanziamento, ma dipende dalle dimensioni dell’azienda. Se un'azienda ha meno di 50 dipendenti, il TFR resta effettivamente presso l'impresa. Invece, se l’azienda ha più di 50 dipendenti, il TFR accantonato verrà versato presso il Fondo di Tesoreria INPS;
- destinare il TFR a un fondo pensione: Questo avviene previo accordo con il dipendente, che può scegliere di aderire a un fondo pensione complementare. In questo caso, il TFR viene versato nel fondo e investito per la futura pensione del dipendente.
Per comprendere meglio la gestione del TFR, è importante distinguere tra TFR maturato e TFR maturando. Il TFR maturato riguarda le somme già accantonate relative alle retribuzioni percepite dal dipendente, mentre il TFR maturando si riferisce agli importi che verranno accantonati durante la permanenza del lavoratore in azienda.
Vantaggi di destinare il TFR maturando al fondo pensione
Il datore di lavoro che decide di spostare il TFR maturando dei suoi dipendenti in un fondo pensione beneficia di alcuni vantaggi:
- riduzione degli obblighi amministrativi e contabili: destinando il TFR a un fondo pensione, l’azienda può evitare una serie di obblighi amministrativo-contabili legati alla gestione interna del TFR. Questo semplifica notevolmente la contabilità aziendale e riduce il carico di lavoro amministrativo;
- benefici fiscali: le somme destinate ai fondi pensione godono di agevolazioni fiscali. In particolare, il datore di lavoro può beneficiare di deduzioni dal reddito di impresa e di incentivi fiscali, migliorando così l'efficienza fiscale dell’azienda;
- gestione del rischio di liquidità: destinando il TFR a fondi pensione, l’azienda elimina il rischio di dover liquidare grandi somme di denaro in caso di cessazione del rapporto di lavoro di uno o più dipendenti. Questo può essere particolarmente utile in periodi di difficoltà finanziaria o quando l'azienda affronta crisi di liquidità;
- attrattività per i dipendenti: offrire la possibilità di aderire a un fondo pensione complementare può rendere l’azienda più attraente per i potenziali dipendenti e migliorare la fidelizzazione dei lavoratori esistenti. I dipendenti sono infatti incentivati a rimanere in azienda per usufruire dei benefici pensionistici.
Come gestire il TFR maturato?
La gestione del TFR maturato richiede un approccio strategico e attento. Ecco alcune strategie che un'azienda può adottare:
- creazione di riserva: le aziende possono creare riserve specifiche nei loro bilanci per il TFR maturato. Questo approccio prevede l'accantonamento delle somme destinate al TFR in conti separati, garantendo che i fondi siano disponibili quando necessario. Le somme accantonate devono essere rivalutate annualmente secondo i criteri stabiliti dalla legge, ovvero una quota fissa dell’1,5% più il 75% dell’aumento dell’indice dei prezzi al consumo (FOI) calcolato dall'ISTAT;
- versamento al fondo di tesoreria dell’Inps: le aziende con più di 50 dipendenti sono obbligate a versare il TFR maturato al Fondo di Tesoreria dell’INPS. Questo fondo gestisce i versamenti e assicura che le somme siano disponibili per il pagamento ai dipendenti al termine del rapporto di lavoro.
Se sei un imprenditore, non lasciare che il Trattamento di Fine Rapporto (TFR) sia solo un obbligo da adempiere. Trasformalo in una risorsa strategica per la tua azienda.
Contattami per scoprire le migliori strategie di gestione del TFR adatte alla tua azienda e non dimenticare di iscriverti alla mia newsletter “Oggi ti parlo di…”.